NSI Propulsion est une entreprise de services conseils spécialisée en Stratégie d’Affaires, Performance Opérationnelle et Transformation Numérique. Le bagage cumulé de l’ensemble de son équipe permet de positionner NSI Propulsion comme votre accélérateur en affaires.
Nos moyens privilégiés :
- De comprendre l’organisation, l’entrepreneur et son équipe;
- De questionner et repenser le modèle et la stratégie d’affaires;
- De revoir et d’aligner les processus opérationnels;
- De réaliser la transformation d’affaires et / ou numériques de l’entreprise;
- De gérer le changement et
- De vous accompagner dans la performance.
L’équipe de NSI Propulsion est composée d’ingénieurs industriels, de professionnels et d’experts TI. On y retrouve aujourd’hui 15 employés à nos bureaux de Montréal, Québec et Toronto.
D’abord la Stratégie, notre vision élargie oriente les efforts des différentes parties impliquées vers la situation désirée (vos ambitions) et ce, dans une perspective de croissance réalisable et commune.
- Business Model Canevas (BMC)
- Planification stratégique (Hoshin Kanri)
- OKR - Objectives Key Results
Si le besoin se fait sentir au niveau du financement, tout dépendamment du stade de maturité de l’entreprise, nous avons un réseau de partenaires accessibles.
Ensuite la Performance opérationnelle est analysée sous l’angle des processus, des procédures et instructions permettant la mise en place des solutions proposées afin de concrétiser les gains en matière de productivité, d’efficacité et d’efficience.
- Structure d’affaires - Niveaux 1
- Outils Lean Six Sigma et méthodologie kaizen
- Meilleures pratiques d’affaires applicables
- Processus optimisé – Niveau 2
- Processus documenté - Procédure et Instruction – Niveau 3
Enfin, la Technologie s’appuie sur les efforts d’amélioration, contribue à cristalliser les gains obtenus et propulse les processus optimisés de l’entreprise à un niveau supérieur.
- Solutions technologiques et Intelligence d’affaires
- Développements spécifiques et personnalisation d’application
- Valorisation des données et Intelligence artificielle
La perfection n’étant pas de ce monde, nous privilégions l’amélioration continue par l’implication et l’engagement des ressources en cours de projet et par la suite dans le quotidien afin d’intégrer la gestion du changement pour une meilleure transition.